一つの銅鉱山の決定が、2030年までに100万人の飲料水を確保します。
チリのロス・ブロンセス鉱山は、すべての淡水取水を終了し、世界で最も水ストレスが深刻な地域の一つで、コミュニティに毎日1,470万〜4,320万リットルを解放します。この取り組みは、メガ干ばつ地帯で完全に海水淡水化に頼って操業する鉱業界初の大規模な試みを表しています。
リスクは巨大です。地下水の枯渇は1970年以来17.8倍に加速しています1。1,900万人のチリ人が深刻な水不足に直面しており1、14年間のメガ干ばつは終わる兆しがありません1。
ロス・ブロンセスの水の競争者から水の提供者への転換は、産業用水の停止が生態系の回復とコミュニティのレジリエンス強化を同時に実現できることを示しています。このケースは、人間のニーズを満たしながら地球の限界を尊重する再生型鉱業への道筋を照らし出しています—生態学的限界と社会的基盤の間の「安全で公正な空間」で操業することです。
このモデルは複製可能です：**世界の重要鉱物鉱山の16%**が同様に水ストレスのある地域で操業しています2。
チリの水危機が鉱業イノベーションと出会う
包囲された流域
ロス・ブロンセスは、チリの首都サンティアゴの北東65キロメートル、流域の中心に位置し、600万人の住民が現在前例のない速度で縮小している氷河供給の河川に依存しています。
この鉱山は、マイポ川とアコンカグア川の流域から取水しています—サンティアゴの淡水の80%を供給する同じ水源です—千年で最長のメガ干ばつを経験している地域で1。地下水位は10年で50メートル下がり、取水率は1970年以来17.8倍に急増しており、気候だけでなく過剰揚水（65%）が主な原因です1。
不足が操業上の現実になるとき
この背景の中で、アングロ・アメリカンの2030年までにすべての淡水取水を廃止するという約束は、単なる企業のサステナビリティ・パフォーマンスではなく、操業上の必要性を表しています。水不足により、ロス・ブロンセスは2023年にスループットを44%削減せざるを得ず、世界の埋蔵量の2%を保有する鉱山の銅生産を直接脅かしました31。
数字で見る危機
チリの水ストレス指数は現在複数の流域で100%を超えており、水使用量が利用可能な表流水を超過していることを意味します—これは古代の地下水埋蔵量を採掘することによってのみ維持される物理的不可能事態です1。
主要指標は厳しい状況を描いています：
- サンティアゴは乾燥条件下で2億5,000万立方ヘクトメートルの構造的赤字に直面しています1
- 約50万人のチリ人がすでに緊急給水車に依存しています1
- これらのシステムを供給する氷河は今世紀で98%縮小しています1
- 気候モデルは2070年までに40%の水削減を予測しています1
- アントファガスタの北部鉱業地域では、鉱業が**総水量の64.1%**を消費しています12
この集中により、産業とコミュニティの両方にとって淡水競争は存亡に関わる問題となっています。
二段階の変革
ロス・ブロンセスの水変革は二段階で展開されます。
第1段階（2025-2026年開始）は、16億5,000万ドルのインフラ投資を通じて毎秒500リットルの海水淡水化水—毎日4,320万リットル—を供給します3。これには以下が含まれます：
- プチュンカビの1,000 l/s沿岸淡水化プラント
- 標高3,300メートルまで登る100キロメートルのパイプライン
- 操業ニーズの45%を満たす容量
このプロジェクトは、マイポとアコンカグア流域で毎日1,470万〜4,320万リットル（降水量に応じて）を解放します3。すでにコリナとティルティルのコミュニティで直接20,000人に恩恵をもたらしており、パイプラインルート沿いでさらに20,000人が給水を受けています3。
第2段階（規制当局の承認待ち）は革新的な水スワップを提案しています：アングロ・アメリカンが人間の消費用に500 l/sの淡水化水を提供し、採掘用に処理済み排水を受け取ります。これにより2030年までに100万人に飲料水を確保できる可能性があります3。
生態学的境界を越え、社会的基盤を達成できず
地球の限界を超えて
ドーナツ経済学のフレームワークは、水ストレス地域での採掘が生態学的天井を超過し、同時にコミュニティを社会的基盤以下に残すことを明らかにしています。
淡水の地球の限界は2022年に違反され、水は9つの重要な地球システム境界のうち6番目に突破されました4。世界的に水ストレスは18.6%で、25%の「安全な」閾値を下回っていますが、この集計値は壊滅的な地域的失敗を覆い隠しています4。
地域の状況は深刻です：
- 北アフリカは100%を超えるストレスレベルで、再生可能な資源が許容する量より18%多く取水しています4
- チリは基準水ストレスで世界16位にランクされています1
- 予測では2040年までに「特に顕著な増加」が示されています1
環境流量要件
科学的コンセンサスは、平均再生可能淡水の37%を生態系のために確保すべきであり、水生生物と生態系機能を維持するために低流量期間には60%に上昇すべきとしています4。
採掘やその他の使用者がこれらの閾値を超えると、河川は完全に干上がります—これは世界の河川流域の**25%**で海に到達する前にすでに起こっています4。
床と天井の間に閉じ込められて
チリのマイポ流域では、2010-2020年の極端なストレスにより取水量が持続可能なレベルを超え、深刻な不足の中で暮らす1,900万人の人間のニーズを満たすことに失敗しました1。
システムはコミュニティを床と天井の間に閉じ込めました：基本的な生存と衛生のための1人あたり1日20-50リットルの最低量を満たすには水が不十分4であり、同時に帯水層を枯渇させ、回復期間を超えて生態系を劣化させていました。
社会的基盤のギャップ
社会的基盤のギャップは構造的不正義を露呈しています。世界的に21億人が安全に管理された飲料水を欠いています—人類の26%が基礎的閾値以下に留まっています4。
チリでは、危機は農村部で最も深刻です：
- 約50万人が1-2日分として1人あたりわずか15-20リットルを届ける給水車に依存しています1
- これはチリ最高裁判所が設定した1人あたり1日100リットルの最低量をはるかに下回っています1
- **農村チリ人の47.2%**が正式な飲料水供給を持っていません1
- **カネラ自治体の人口の80%**が緊急配達に依存しています1
健康への影響は衝撃的です。WHOは、安全な水、衛生、衛生習慣を通じて年間140万人の死亡が予防可能であり、7,400万の障害調整生命年（DALYs）の損失に相当すると計算しています4。水への介入により下痢性疾患が34%減少し、投資1ドルあたり8ドルの経済的利益と回避された医療費が得られます4。
採掘の集中した水フットプリント
採掘の局所的な優位性がこれらの緊張を生み出しています。採掘はチリの国内水消費のわずか4-7%を占めていますが、銅とリチウムの採掘が集中している**アントファガスタ地域では64.1%**を占めています12。
世界的な状況は紛争の拡大を示しています：
- **重要鉱物鉱山の16%**がすでに高いまたは極めて高い水ストレス地域で操業しています2
- クリーンエネルギー転換がまさにこれらの乾燥地域で鉱物需要を促進するため、これは2050年までに20%に達すると予測されています2
- 銅採掘だけで2006年に13億立方メートルを取水し、生産トンあたり約90立方メートルでした2
これらは数百万人の基本的ニーズを満たすのに十分な量です—代わりに鉱石処理と粉塵抑制に消費されています。
淡水化が水を希少から豊富に変える
生態学的限界から生産を分離する
ロス・ブロンセスの淡水化戦略は、技術的介入がいかに産業生産を生態学的限界から分離できるかを示しています。
この鉱山は現在プロセス水の90-94%をリサイクルしています—業界最大の95%に近い—しかし、蒸発、粉塵抑制の必要性、およびブライン濃度の蓄積により、リサイクルだけでは淡水摂取を排除できません35。淡水化は、乾燥地域の沿岸アクセス可能な鉱山にとって、ゼロ淡水取水への唯一の実行可能な道を提供します。
規模と実現可能性
数字は大規模での実現可能性を示しています：
- ロス・ブロンセスの第1段階500 l/s容量（毎日4,320万リットル）は操業ニーズの45%を提供します3
- 1,000 l/sへの拡張可能性3
- チリはすでに12の大規模採掘用淡水化プラントを運営しており、さらに15が計画されています6
- これらは総合的に、今後10年間で海水使用の230%増加を推進しています6
BHPのエスコンディーダ鉱山は、再生可能エネルギーで駆動する100%海水淡水化により地下水使用を完全に排除し、BHPのスペンス施設は1,000 l/sプラントを運営しています—両方とも技術的成熟度を実証しています2。
業界予測によると、チリの採掘は**2031年までに海水使用47%**に達し、2034年までに66%を目標としており、セクターの水フットプリントを根本的に再構築しています1。
急落するコスト
淡水化コストは劇的に下がりました：
- 2000年：1.10ドル/m³
- 現在：プラントで0.50-2.00ドル/m³
- 鉱山に配送：1.00-4.00ドル/m³（ポンピング含む）6
エネルギー要件も低下しています：
- 1970年代：20-30 kWh/m³
- 現代の逆浸透：3.0-5.5 kWh/m³
- 理論上の最小値：1 kWh/m³6
エネルギーは総コストの50%を占めており、再生可能エネルギーの統合が重要です6。チリの2030年までの約170億ドルの採掘用淡水化インフラへの累積投資は、鉱山ごとのコストを削減し、展開スケジュールを加速する共有容量を創出しています6。
不作為のコスト
代替案—継続的な淡水依存—は経済的に持続不可能になっています。
水不足はすでに生産を制約しています：
1-4ドル/m³の淡水化水が供給中断、生産損失、社会的ライセンスリスクよりも安価になると、経済的な結論は明らかです。BHPとコデルコの淡水化への数十億ドルの投資は、代替案が鉱山閉鎖やコミュニティ紛争を含む場合、水の安全保障がプレミアムコストを正当化するという計算を反映しています2。
コミュニティが産業が解放するものを得る
直接的恩恵：4万人の水の安全保障
第1段階の恩恵は、産業用水停止による社会的基盤の獲得を定量化しています。
コリナとティルティルの農村システムへの毎秒25リットルの淡水化水の直接提供は、約2万人に給水しています—WHOの1人あたり1日20-50リットル（LPCD）の基本生存閾値を達成し、家族を給水車依存から継続的アクセスへと移行させています3。
追加の受益者：
- 100キロメートルのパイプラインルート沿いの2万人の住民が水の安全保障を獲得3
- アングロ・アメリカンのより広範な農村飲料水プログラムは、4つの州にわたる83のシステムを改善しました3
- 水の利用可能性の35%増加により13万人以上に恩恵3
間接的恩恵：流域規模の変革
淡水停止による間接的恩恵は、直接供給を大幅に上回る可能性があります。
マイポとアコンカグア流域で毎秒170-500リットル（毎日1,470万-4,320万リットル）を解放することで、生態系とコミュニティに同時に水を戻します3。これらの氷河供給河川に依存するサンティアゴの600万人の住民は、採掘需要が減少するにつれて水の安全保障が向上します。
第2段階の水スワップは影響を指数関数的に増幅します：採掘用の処理済み排水を受け取りながら、人間の消費用に500 l/sの淡水化水を提供することで、2030年までに100万人に飲料水を確保できます3—単一の産業取引でチリ人口の約5%を社会的基盤の閾値以上に引き上げます。
測定可能な健康改善
健康成果は水アクセスにより測定可能に改善します。WHOは、世界的に改善された水、衛生、衛生習慣を通じて年間140万人の死亡と7,400万のDALYsが予防可能と計算しています4。
ロス・ブロンセスの2万-4万人の直接受益者に対して、WHOの予防率を適用すると以下が示唆されます：
安全で公正な空間への参入
「安全で公正な空間」の概念は変革を可視化します。
コミュニティは社会的基盤以下から安全な空間内へ移動しました：
以前：<20 LPCD、給水車依存、>30分の収集時間
以後：50-100 LPCD、敷地内または近隣アクセス、<30分、世帯収入の<3-5%で手頃4
同時に、流域は水ストレスが100%以下に低下し、環境流量要件が年平均37%と低流量目標60%に近づくにつれて、生態学的天井から離れました4。
ロス・ブロンセスは、産業ユーザーが単に効率を改善するのではなく、淡水を完全に離れることで「安全で公正な空間」が拡大することを示しています。
業界全体の勢いが2030年目標に向けて高まる
大手採掘会社が野心的な目標を設定
ロス・ブロンセスは、水不足が採掘会社を野心的な淡水削減コミットメントに向かわせる、より広範なセクター変革の中にあります。
主要な業界コミットメント：
- アングロ・アメリカン：2030年までに水不足地域で50%削減（世界の操業の83%に適用）32
- BHP：2020年までに17%削減を達成（2年早期）、2030年までに淡水化から水需要の50%を目標2
- コデルコ（チリ国営）：2030年までに内陸水消費を60%削減2
- アントファガスタ・ミネラルズ：2031年までに66%淡水化2
- SQM（リチウム）：2040年までに水使用を65%削減、2028年までにブライン抽出を50%削減2
業界フレームワークが標準化を推進
国際鉱業金属評議会（ICMM）は、世界の業界の約3分の1を代表し、2017年のポジションステートメントと2023年の成熟度フレームワークを通じてメンバー企業全体で水スチュワードシップを義務付けています2。
要件には以下が含まれます：
- 透明な報告
- 流域レベルでの協力
- リサイクルによる効率改善
- 地域の水ストレスレベルに沿った文脈ベースの目標設定2
グレンコアは水ストレス地域の資産で約49のサイトレベルの水目標を実施し、ニューモントは流域全体の統合アプローチを運営しています2。このフレームワークは、体積目標のみから流域の文脈、生態系のニーズ、コミュニティの水の安全保障を総合的に理解することへの移行を表しています。
技術採用は不均等に加速
チリは12の稼働中と15の計画中のプラントで淡水化展開をリードし、今後10年間で海水使用の230%成長を推進しています6。
大規模で実証された技術：
- BHPのエスコンディーダ：100%再生可能エネルギーで駆動する淡水化海水で完全に運営2
- テーリングスろ過：BHPとリオ・ティントがプロセス水の最大80%を回収する技術で協力26
- 水リサイクル：業界平均75%、ベストインクラスで85-90%6
- エル・ソルダド施設：水力脱水によるテーリングス水の80%回収26
乾式処理は特定の鉱石に限定されています。ヴァーレは乾式磁気分離で最小限の水で鉄鉱石生産の70%を処理していますが、ほとんどの鉱物に対する浮選の商業的な乾式代替品は存在しません6。
勢いにもかかわらず障壁が残る
許可遅延はチリで最大6年に達し、プロジェクトのスケジュールを絞め、規制の不確実性を生み出しています6。
主要な課題：
- 高い資本コスト：主要な淡水化プロジェクトで10-40億ドル6
- エネルギーコスト：運営費の50-70%を占める6
- ブライン処分：チリでは明確な環境基準がなく、海洋生態系リスクを生み出す6
- 社会的受容：コミュニティは淡水化の恩恵を環境影響と信頼の欠如と比較検討6
しかし方向性は明白です：2034年までに、**チリの銅生産の66%**が海水を使用し、業界と淡水の関係を根本的に再構築します1。
環境回復の可能性が測定可能に成長
定量化可能な生態系への水の返還
淡水取水の停止は、定量化可能な環境回復の機会を創出します。
ロス・ブロンセスはマイポとアコンカグア流域で毎秒170-500リットルを解放します—年間540万-1,580万立方メートル3。この量は、科学的に推奨される**生態系のために確保すべき平均再生可能淡水の37%**への移行を表しており、水生生物が最大のストレスに直面する低流量期間には60%の重要な季節的保護があります4。
2010-2020年に水ストレス指数レベルが100%を超えた（取水が再生可能な資源を超えたことを意味する）チリのマイポ流域は、<30%の「環境的に安全な」閾値に向かって回復を始めることができます1。
地下水回復：数十年のタイムライン
地下水回復のタイムラインは数十年にわたります。
1970年以来17.8倍の取水増加により枯渇した中央チリの帯水層は、ポンピング削減と充電増加の最良のシナリオでも約50年の回復期間に直面しています1。
課題は重大です：
- 過去数十年間の50メートルの水位低下は、逆転させるために持続的な充電を必要とする貯蔵損失を表しています1
- 帯水層システムはすでに干ばつだけでは説明できない65%の過剰利用1
- ロス・ブロンセスの停止により、これらのストレスを受けたシステムから1つの産業ユーザーが排除されます1
単一の鉱山では地域の地下水を回復させることはできませんが、排除される各取水は、システムを水文学的バランスに向けて段階的に前進させます。
体積を超えた生態系の恩恵
生態系の恩恵は体積的な流れを超えて広がります。
世界の河川流域の25%が現在、海に到達する前に干上がっています。これは過度の淡水使用によるものです4。環境流量の維持は以下を支えます：
- 水生生物多様性
- 堆積物輸送
- 氾濫原の接続性
- 漁業に不可欠な河口塩分勾配
WHOは、SDG 6.6の2020年までに保護・回復する目標にもかかわらず、水関連の生態系—河川、湿地、帯水層、氷河—が世界的に「衰えることなく」劣化していると特定しています4。
ロス・ブロンセスのような源流地域での採掘停止は、回復した流れが河川システム全体に伝播し、数百キロメートルの水生生息地に恩恵をもたらすため、下流に不均衡な恩恵を提供します。
チリの消えゆく氷河の保護
氷河保護は緊急の副次的恩恵を表しています。
チリの氷河は今世紀で98%縮小し、8.54-15.14ギガトンを失いました—これはチリの総水需要の14年分に相当します1。
ロス・ブロンセスはマイポ川を供給するオリバレス氷河の近くで操業しており、採掘の粉塵が氷河表面を暗くし、アルベドを減少させ、融解を加速させています1。
地元の淡水取水を停止することで、氷河ゾーン近くの操業強度を軽減し、同時に氷河供給に依存する**チリ人口の70%**にとっての氷河水のかけがえのない価値についての業界の認識を示しています1。
複製可能性は特定の地域条件に依存
重要な変数：沿岸への近接性
ロス・ブロンセスモデルの世界的適用可能性は、地質学的、経済的、規制的文脈によって劇的に異なります。
**世界の重要鉱物鉱山の16%**がすでに高いまたは極めて高い水ストレス地域で操業しており、2050年までに20%に達すると予測されています2—これらは淡水停止戦略の主要な候補です。
沿岸への近接性が重要な変数として浮上しています：
- 淡水化は海から約200キロメートル以内で経済的に実行可能になります6
- この距離を超えると、ポンピングコストが急増します（配送1-4ドル/m³対プラント0.50-2ドル/m³）6
- エネルギー要件（パイプライン運営コストの70%）が法外になります6
理想的な条件：チリ、ペルー、沿岸オーストラリア
これらの地域は複製に理想的な条件を示しています：
- 乾燥気候
- 沿岸採掘集中
- 深刻な水ストレス
- 資本投資を正当化する高価値鉱床
- 海水使用をますます義務付ける規制フレームワーク6
鉱山間の共有インフラで2030年までの約170億ドルの累積投資というチリのアプローチは、必要な経済規模を示しています6。
実証された成功事例：BHPのエスコンディーダとスペンス鉱山は両方とも完全に淡水化海水で操業しており、エスコンディーダは2022年以来100%再生可能エネルギーで稼働しています—世界クラスの操業での技術的・経済的実現可能性を証明しています2。
内陸代替案：水リサイクル戦略
南アフリカのプラチナ鉱山は、淡水化が非現実的な内陸操業の代替アプローチを示しています。
プラチナセクターの水リサイクルは過去10年で30%から60%に増加し、先進的な操業は以下を通じて85-90%の再利用を達成しています：
アングロ・アメリカンのエル・ソルダド施設は**水力脱水によりテーリングス水の80%**を回収し、BHPとリオ・ティントの大量フィルター技術での協力は再利用のためにテーリングスから80%の水を除去しています26。
これらのリサイクルアプローチは普遍的に適用できますが、蒸発、ブライン濃度、プロセス損失により淡水摂取を完全に排除することはできません。
乾式処理：限定的だが有望
乾式処理は鉱石に非常に特異的です。
ヴァーレの成功：ブラジルのカラジャス鉱山で鉄鉱石生産の**70%**を乾式方法で処理しており、鉱石品位が65%の鉄を超え、破砕とスクリーニングのみを必要とします6。
オーストラリアのリオ・ティントのアイアン・ブリッジプロジェクトは乾式磁気分離を採用し、以下を達成しています：
- 30%のエネルギー削減
- 43%の排出削減6
しかし、銅、金、または他のほとんどの鉱物に対する浮選の商業的な乾式代替品は存在せず、広範な適用可能性を制限しています6。技術の長期的な可能性は大きいですが、短期的な複製は特定の高品位鉄鉱石と石炭の用途に限定されています。
経済的障壁は水不足の上昇とともに低下
変化するコスト方程式
淡水停止のコスト方程式は、水不足が激化するにつれて根本的に変化しました。
0.50-2.00ドル/m³のプラントと1.00-4.00ドル/m³の配送での淡水化は、基準となる地下水より10倍高価のままです6。
しかし、水不足による操業中断は現在これらのプレミアムを超えています：
BHPの15年間にわたるエスコンディーダの淡水化への40億ドル投資は、代替案が生産損失と社会的ライセンスの失敗を含む場合、水の安全保障がプレミアムコストを正当化するという計算を反映しています2。
資本要件と共有インフラ
資本要件は依然として大きいです：
共有インフラは鉱山あたりのコストを削減します：複数の操業が単一の淡水化プラントから容量を契約でき、CAPEXをユーザー間で分散し、プロジェクトの経済性を改善します6。
モジュラーコンテナ化システムは、従来のプラントに必要な2-3年ではなく数ヶ月の建設タイムラインで、小規模操業向けの低コスト代替品を提供します6。
エネルギー経済：支配的要因
エネルギーは**淡水化総コストの50%を占め、パイプラインポンピングは輸送費の70%**を消費します6。
現代の効率向上：
- 1970年代：20-30 kWh/m³
- 現代の逆浸透：3.0-5.5 kWh/m³
- 理論上の最小値：1 kWh/m³6
再生可能エネルギーの統合は方程式を変えます：BHPのエスコンディーダ淡水化は100%再生可能エネルギーで稼働し、化石燃料価格の変動を排除し、カーボンフットプリントを削減しています2。アタカマ砂漠におけるチリの豊富な太陽光資源は、淡水化運営コストを継続的に低下させる競争力のある再生可能電力を提供しています。
水リサイクル：低コストでの即時リターン
リサイクル処理は0.21-1.00ドル/m³で済みます—淡水化をはるかに下回ります—業界は平均75%のリサイクル率を達成し、ベストパフォーマーは**85-90%**です6。
主要指標：
- アングロ・アメリカンは、より高い率を目標としながら、**閉ループシステムを通じて総水需要の66%**を報告しています2
- フィルタープレスシステムは、ベルトプレスや遠心分離機の6分の1の運営コストで、プロセス水の最大90%を回収します6
- WHOは水と衛生インフラへの投資1ドルあたり8ドルのリターンを計算しています4
リサイクルは淡水摂取を完全に排除することはできませんが、沿岸への近接性に関係なく、すべての鉱山がアクセス可能なコストで効率を最大化します。
ガバナンスのギャップが緊急性にもかかわらず実施を遅らせる
規制障壁：主な制約
規制障壁は、技術的実現可能性と経済的ドライバーにもかかわらず、淡水停止の主な制約として浮上しています。
チリの許可プロセスは、主要な水インフラプロジェクトで最大6年に及びます—投資を阻害し、環境上の恩恵を遅らせるタイムラインです6。
主要な規制上の課題：
- 義務的な海水使用、ブライン処分基準、環境排出制限に関する規制の不確実性6
- 資本コストを膨らませ、プロジェクト承認を遅らせる投資リスク6
- 採掘法改正（Bulletin 9.185-08）は保留中であり、将来の淡水アクセスに関する曖昧さを残しています6
チリの2022年水法改革
改革は構造的問題に対処していますが、実施は遅れています。
主要条項：
- 水を私有財産ではなく**「公共使用のための国家資産」**と宣言1
- 水と衛生に対する人権を認識1
- 水利権を永続的所有権から30年更新可能なコンセッションに変換1
- コンセッションは不使用または持続不可能性により取り消される可能性があります1
- 氷河、保護地域、北部湿地での新たな水利権を禁止1
- 帯水層の持続可能性を脅かす地下採取を削減する権限を水当局に付与1
しかし、執行能力は限られたままであり、既存の権利と新しいフレームワークを調和させることで移行の複雑さが生じています1。
ICMMを通じた業界自主規制
ICMMの水スチュワードシップフレームワークは、政府の義務が遅れている場所で業界の自主規制を提供します。
要件には以下が含まれます：
- 積極的なステークホルダーエンゲージメント
- 水使用とリスクの透明な報告
- 共有された水の課題を緩和するための流域レベルの協力
- リサイクルと再利用による水使用効率の向上2
2023年の水スチュワードシップ成熟度フレームワークは、5つの要素にわたる自己評価ツールを提供します：
- ガバナンス/戦略
- 文脈/リスク理解
- ビジネス計画統合
- パフォーマンス測定
- 透明性/報告
3つの進歩的段階：基本、先進、リーディング2
世界の採掘の約3分の1がICMMメンバーのコミットメントに該当し、非メンバーに対しても期待を形作る業界規範を創出しています2。
社会的ライセンスの課題
水管理におけるコミュニティの信頼欠如は、1981年の水法に続いて**チリの淡水の90%**が民間管理下に入った歴史的な採取パターンに起因します1。
主要な課題：
- 先住民コミュニティ—特にチリのリカナンタイ—は、祖先の領土でのリチウムと銅の採取から不均衡な影響を受けています6
- 淡水化の環境影響、特にブライン処分の海洋生態系への影響に関するステークホルダーの意見の相違6
- 淡水競争を減少させるプロジェクトへの反対さえも6
新興のベストプラクティス：アングロ・アメリカンの淡水化水の25%をコミュニティに充当し、透明なモニタリングを実施するアプローチ3。
再生型採掘慣行への道
「水なし鉱山」のコンセプト
ロス・ブロンセスは、地球の限界内で操業し、社会的基盤を支える採掘の原則を照らし出しています。
「水なし鉱山」のコンセプト—産業プロセスから淡水を完全に排除すること—は、再生可能エネルギーで駆動する淡水化を通じて、水ストレス地域の沿岸操業で技術的・経済的に達成可能になっています32。
第2段階の水スワップイノベーションはモデルをさらに進めます：業界が人間の消費用に淡水化水を提供し、処理済み排水を受け取ることで、採掘を水の競争者から水の提供者に転換し、供給と社会的ライセンスを同時に確保します3。
共有インフラ：低コスト、迅速な展開
複数の採掘操業にサービスを提供する12の稼働中と15の計画中の大規模淡水化プラントというチリのアプローチは、CAPEXを分散しながら集合的な容量を構築しています6。
BHP、コデルコ、アントファガスタ・ミネラルズはすべて、重複する単一鉱山プラントではなく、共有淡水化施設を追求しています2。
副次的恩恵：ルートに沿って水を届けるパイプラインネットワークにより、農村コミュニティが供給にアクセスできるようになり、プロジェクト承認とコミュニティサポートを強化する社会的副次的恩恵を生み出します3。
このモデルは、政府の共同投資を伴う可能性のある業界コンソーシアムが、個々の操業よりも効率的に地域の水インフラを構築できることを示唆しています。
重要な技術統合
ロス・ブロンセスは、淡水化と代替として扱うのではなく、90-94%の水リサイクルと組み合わせています35。
統合アプローチ：
- まずリサイクルを最大化：必要な淡水化量を最小化し、コストとエネルギー消費を削減
- 再生可能エネルギー統合：BHPエスコンディーダの100%再生可能淡水化モデルに従う2
- テーリングス水回収：水力脱水、フィルタープレス、閉ループ濃縮回路が各リットルから最大の価値を抽出26
- 環境リスクの削減：湿式テーリングス貯蔵の減少26
流域レベルの協力は不可欠
ICMMフレームワークのすべての水ユーザーのニーズを理解し、ステークホルダーと積極的に関与し、共有された水リスクを軽減するために協力することへの重点は、流域が持続可能な取水率を超えると鉱山レベルの効率向上が不十分であることを認識しています2。
2030年までに取水を完全に排除するというUN SDGパートナーシップフレームワーク内でのロス・ブロンセスのコミットメントは、流域規模の思考を表しています：サンティアゴの600万人の住民、下流の農業、水生生態系がすべて同じマイポとアコンカグア流域に依存していることを認識しています37。
産業の水停止は以下と整合する必要があります：
結論
地球の限界内での採掘のための実証されたモデル
ロス・ブロンセスの水の競争者から潜在的な水の提供者への転換は、社会的基盤を満たしながら地球の限界内での採掘が技術的に実現可能であり、水不足条件下で経済的に実行可能であり、特定の地域的文脈で複製可能であることを示しています。
2030年までに毎日1,470万-4,320万リットルの淡水取水を排除するというコミットメントと、革新的な水スワップを通じて100万人に飲料水の安全保障を提供する可能性は、「安全で公正な空間」のコンセプトを実践で示しています。
同時に達成：
- コミュニティを社会的基盤以上に移動（50-100 LPCDの安全に管理された水アクセス）
- 河川流域を生態学的天井以下に移動（水ストレス<25%、年間環境流量>37%）
世界的適用可能性と業界の勢い
モデルの適用可能性は、**世界の水ストレス地域にある重要鉱物鉱山の16%**に及び、特にチリ、ペルー、オーストラリアなどの乾燥地域の海から200キロメートル以内の沿岸操業で、淡水化経済が有利な場所です。
2030年淡水削減目標に向けた業界全体の勢いは、水不足が鉱石品位や金属価格よりも生産を制約しているというセクターの認識を示しています：
- アングロ・アメリカン：50%削減
- BHP：50%淡水化
- コデルコ：60%削減
対処すべき3つの重要なギャップ
規制障壁：6年の許可遅延
エネルギーコスト：淡水化費用の50%
社会的ライセンス：透明なガバナンスと公平な利益配分が必要
潜在的影響
合理化された承認、再生可能エネルギーの統合、コミュニティ水供給モデルを通じてこれらのギャップに対処することで、以下を解放できます：
- チリ採掘淡水化投資170億ドル
- 健康上の恩恵：水アクセスの改善により世界的に140万人の予防可能な死亡
- 生態系回復：流れを37%の環境配分に向けて戻す
- 経済的リターン：水インフラへの投資1ドルあたり8ドル
再生型採掘への道
ロス・ブロンセスは、ストレスを受けた地域での産業用水停止が生態系を回復させ、同時にコミュニティのレジリエンスを強化する複製可能な道筋を提供します—社会的基盤と生態学的天井の間の安全で公正な空間内で人間のニーズを満たしながら地球の限界を尊重する再生型採掘。
参考文献
Chilean Water Authority DGA, OECD, UN Water, 2020-2024 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
ICMM, BHP, Rio Tinto, Mining.com, 2020-2025 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
Anglo American, 2022-2025 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
UN-Water, WHO, Stockholm Resilience Centre, 2019-2024 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎
Mining Technology, Arthur D. Little, International Desalination Association, 2020-2025 ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎ ↩︎