नेस्ले ने मिशिगन में पानी निकालने के लिए केवल $200 प्रति वर्ष का भुगतान किया जबकि $340 मिलियन राजस्व अर्जित किया12। यह कोई टाइपो नहीं है—एक बहुराष्ट्रीय निगम ने कई अमेरिकियों द्वारा एक महीने के बोतलबंद पानी पर खर्च की जाने वाली राशि से भी कम भुगतान करके सार्वजनिक संसाधनों से लाखों गैलन पानी निकाला।
यह चरम उदाहरण एक गहरे संकट को प्रकट करता है। बोतलबंद पानी उद्योग सालाना $340 बिलियन से अधिक उत्पन्न करता है जबकि 2.1 बिलियन लोगों के पास सुरक्षित रूप से प्रबंधित पेयजल तक पहुंच नहीं है34567। निगम उपभोक्ताओं से नल के पानी की लागत से 2,000 से 3,300 गुना अधिक वसूलते हैं, जो एक सार्वभौमिक रूप से सुलभ सार्वजनिक वस्तु होनी चाहिए उससे असाधारण मुनाफा निकालते हैं89।
यहां विरोधाभास है: पानी की पहुंच की समस्याओं को हल करने के बजाय, बोतलबंद पानी उद्योग असमानता को गहरा करता है। यह कॉर्पोरेट हाथों में धन केंद्रित करता है जबकि उस सार्वजनिक बुनियादी ढांचे को कमजोर करता है जो वास्तव में सभी की सेवा कर सकता है।
यह विश्लेषण जांचता है कि बोतलबंद पानी कैसे व्यवस्थित रूप से बुनियादी सामाजिक नींव का उल्लंघन करता है—आय की परवाह किए बिना हर किसी को फलने-फूलने के लिए आवश्यक पानी, स्वास्थ्य और समानता जैसी अनिवार्यताएं। ये नींव डोनट अर्थशास्त्र की आंतरिक रिंग बनाती हैं, न्यूनतम मानकों का प्रतिनिधित्व करती हैं जिनके नीचे कोई नहीं गिरना चाहिए। हम देखेंगे कि पानी पर कॉर्पोरेट नियंत्रण समानता, स्वास्थ्य, लोकतांत्रिक जवाबदेही और पर्यावरणीय प्रबंधन को कैसे कमजोर करता है—और समुदाय वापस लड़ने के लिए क्या कर रहे हैं।
चार दिग्गज आपकी पानी आपूर्ति को नियंत्रित करते हैं
केवल चार निगम—नेस्ले/ब्लूट्रिटन, कोका-कोला, पेप्सिको, और डैनोन—वैश्विक बोतलबंद पानी की बिक्री के 70% से अधिक को नियंत्रित करते हैं8। यह चरम बाजार एकाग्रता सार्वजनिक संसाधन होने वाली चीज से बड़े पैमाने पर मुनाफा निकालने में सक्षम बनाती है।
अर्थशास्त्र पर विचार करें: एक 500ml बोतल की सामग्री लागत आधे सेंट से भी कम है। थोक मूल्य? 9 सेंट। खुदरा मूल्य? मल्टी-पैक में $2.34 से $9.47 प्रति गैलन, और एकल बोतलों के लिए $8-20 प्रति गैलन810। इस बीच, नगरपालिकाएं $0.0015 प्रति गैलन पर नल का पानी देती हैं8911।
यह उत्पादन में 1,700% लाभ मार्जिन और खुदरा में 35% है—एक ऐसे संसाधन के लिए जो आसमान से गिरता है।
जब ब्लूट्रिटन (पूर्व में नेस्ले वाटर्स) 2021 में $4.3 बिलियन में प्राइवेट इक्विटी को बेचा गया और प्रिमो वाटर के साथ विलय करके $6.5 बिलियन की इकाई बनाई गई, तो इसने दिखाया कि पानी का निजीकरण कॉर्पोरेट हाथों में धन कैसे केंद्रित करता है10। बाजार के 2030-2033 तक $500-675 बिलियन तक बढ़ने का अनुमान है345—बेहतर पहुंच नहीं, व्यापारीकरण का विस्तार।
उस शक्ति गतिशीलता के बारे में सोचें। मुट्ठी भर बहुराष्ट्रीय कंपनियां पानी वितरण को उसी तरह नियंत्रित करती हैं जैसे अन्य खाद्य या स्वास्थ्य सेवा को नियंत्रित करती हैं, लेकिन कहीं कम सार्वजनिक जवाबदेही का सामना करती हैं। धन निवेशकों और अधिकारियों को जाता है, उन समुदायों को नहीं जहां पानी निकलता है या जिन लोगों को बुनियादी ढांचा निवेश की आवश्यकता है।
गरीब परिवार रोजाना प्रीमियम कीमतें चुकाते हैं
बोतलबंद पानी का बोझ उन पर सबसे ज्यादा पड़ता है जो इसे वहन करने में सबसे कम सक्षम हैं। अश्वेत घरों में बोतलबंद पानी पर औसतन $19 प्रति माह, हिस्पैनिक घरों में $18 खर्च होता है, जबकि श्वेत घरों में केवल $9 खर्च होता है812।
आय भी वही कहानी बताती है: $25,000 से कम वार्षिक कमाने वाले घर $15 प्रति माह खर्च करते हैं जबकि $50,000 से अधिक वाले घर $10 प्रति माह8। ये अंतर डॉलर में मामूली लग सकते हैं, लेकिन ये घरेलू आय के बहुत भिन्न अनुपात का प्रतिनिधित्व करते हैं।
वैश्विक तस्वीर और भी कठोर है:
- विकासशील क्षेत्रों में सबसे गरीब 20% घर अपनी आय का 10% तक पानी पर खर्च करते हैं8
- मेडागास्कर में कम आय वाले परिवार अपनी दैनिक कमाई का 45% तक पानी पर खर्च करते हैं8
- 2.1 बिलियन लोगों के पास सुरक्षित रूप से प्रबंधित पेयजल सेवाएं बिल्कुल नहीं हैं67
- अमेरिका में रंगीन समुदायों में श्वेत समुदायों की तुलना में पाइप से पानी की कमी होने की संभावना 35% अधिक है8
यह एक क्रूर दोहरा बोझ बनाता है। हाशिए पर रहने वाले समुदाय सार्वजनिक जल प्रणालियों का समर्थन करने वाले कर चुकाते हैं जिन पर वे भरोसा नहीं कर सकते, फिर उन्हीं निगमों से प्रीमियम कीमतों पर बोतलबंद पानी खरीदते हैं जो उनका भूजल निकाल रहे हैं। यह व्यवस्था सबसे कम संसाधनों वाले लोगों से एक बुनियादी मानवीय आवश्यकता के लिए सबसे अधिक दरें वसूलती है।
बोतलबंद पानी नल के पानी के नियमों से बचता है
प्रीमियम शुद्धता का सुझाव देने वाले विपणन के बावजूद, बोतलबंद पानी नल के पानी की तुलना में कहीं कमजोर विनियमन का सामना करता है। यहां अंतर है:
परीक्षण आवृत्ति:
कार्बनिक रासायनिक परीक्षण:
रेडियोलॉजिकल परीक्षण:
कवरेज:
- नल का पानी: सभी प्रणालियां EPA द्वारा विनियमित
- बोतलबंद पानी: 60-70% FDA मानकों से छूट (उसी राज्य में बेचा गया)8
पारदर्शिता:
- नल का पानी: स्रोतों और प्रदूषकों का विवरण देते हुए वार्षिक उपभोक्ता विश्वास रिपोर्ट प्रकाशित करनी चाहिए814
- बोतलबंद पानी: कोई प्रकटीकरण आवश्यकताएं नहीं814
DEHP जैसे विषाक्त phthalates के लिए, नल के पानी में अधिकतम प्रदूषक स्तर प्रति बिलियन 6 भाग है। बोतलबंद पानी? कोई FDA मानक नहीं13।
यह नियामक विषमता निगमों को बोतलबंद पानी को प्रीमियम और शुद्ध के रूप में विपणन करने की अनुमति देती है जबकि सार्वजनिक प्रणालियों की तुलना में कमजोर निगरानी के तहत काम करती है जिसे उनका विज्ञापन अप्रत्यक्ष रूप से अपमानित करता है।
परीक्षण किए गए हर लीटर में नैनोप्लास्टिक पाए गए
जनवरी 2024 में प्रकाशित अभूतपूर्व शोध ने कुछ परेशान करने वाला खुलासा किया: बोतलबंद पानी में औसतन 240,000 प्लास्टिक कण प्रति लीटर होते हैं15। नब्बे प्रतिशत नैनोप्लास्टिक हैं—इतने छोटे कि कोशिका झिल्ली को पार कर आपके रक्तप्रवाह में प्रवेश कर सकते हैं।
ये कण कैंसर, प्रजनन हानि और चयापचय विकारों से जुड़े रसायन ले जाते हैं। फिर भी दीर्घकालिक स्वास्थ्य प्रभाव काफी हद तक अध्ययन नहीं किए गए हैं। यह संदूषण विपणन दावों का खंडन करता है जिन्होंने 90% से अधिक बोतलबंद पानी उपभोक्ताओं को आश्वस्त किया है कि सुरक्षा और गुणवत्ता प्रीमियम कीमतों को उचित ठहराती है168।
स्वतंत्र परीक्षण विपणन और वास्तविकता के बीच के अंतर को उजागर करता है:
- NRDC ने 103 बोतलबंद पानी ब्रांडों का परीक्षण किया
- 33% ने एक लागू करने योग्य मानक का उल्लंघन किया या दिशानिर्देशों को पार किया
- 22% ने कड़े कैलिफोर्निया राज्य मानकों का उल्लंघन किया148
2002 और 2008 के बीच, FDA ने बोतलबंद पानी को 23 बार वापस मंगाया—मुख्य रूप से अत्यधिक आर्सेनिक, ब्रोमेट और कोलीफॉर्म बैक्टीरिया के लिए14।
तो आप अक्सर विनियमित नल के पानी की तुलना में समान या बदतर संदूषण जोखिमों के लिए प्रीमियम कीमतें चुका रहे हैं। उद्योग ने कमजोर समुदायों को लक्षित करने वाले विपणन के माध्यम से सार्वजनिक प्रणालियों के प्रति अविश्वास पैदा किया है, सामूहिक समाधानों में विश्वास को कमजोर करके मांग पैदा की है जबकि संभावित रूप से अधिक खतरनाक उत्पाद वितरित किए हैं।
निगम पैसे के बदले लाखों निकालते हैं
शुरुआत के उस मिशिगन उदाहरण को याद करें? यह कोई अलग मामला नहीं है। कैलिफोर्निया के सैन बर्नार्डिनो राष्ट्रीय वन में, नेस्ले ने ऐतिहासिक सूखे के दौरान अपनी अनुमत मात्रा से 25 गुना निकाला, लगभग 30 मिलियन गैलन के लिए केवल $524 वार्षिक भुगतान किया82।
ये शुल्क राजस्व के 0.001% से भी कम का प्रतिनिधित्व करते हैं—सामान्य संसाधनों को निजी मुनाफे में बदलने के लिए प्रभावी रूप से मुफ्त पहुंच।
पर्यावरणीय लागत आर्थिक अन्याय को बढ़ाती है:
- प्रसंस्करण और धुलाई को ध्यान में रखते हुए बोतलबंद पानी के प्रत्येक लीटर को उत्पादित करने के लिए 3.3 से 4.1 लीटर की आवश्यकता होती है8
- उत्पादन के लिए नल का पानी देने की तुलना में 2,000 गुना अधिक ऊर्जा की आवश्यकता होती है8
- उद्योग नल के पानी की प्रणालियों की तुलना में 1,400 गुना अधिक प्रजाति विविधता हानि का कारण बनता है17
स्वदेशी समुदायों को विशेष रूप से घोर उल्लंघनों का सामना करना पड़ता है। ओंटारियो में सिक्स नेशंस ऑफ ग्रैंड रिवर में, लगभग 11,000 निवासियों (समुदाय का 85%) के घरों में साफ नल का पानी नहीं है। फिर भी ब्लूट्रिटन उनकी पारंपरिक भूमि से बिना सहमति या मुआवजे के दैनिक 3.6 मिलियन लीटर तक निकालता है188।
आरक्षणों में अमेरिकी भारतीय घरों में से लगभग आधे के पास सुरक्षित पानी या पर्याप्त स्वच्छता तक पहुंच नहीं है जबकि निगम उनके क्षेत्रों से संसाधन निकालते हैं8। यह बाजार तंत्रों के माध्यम से काम करने वाला पर्यावरणीय नस्लवाद और औपनिवेशिक निष्कर्षण है।
निजी स्वामित्व आपके पानी के बिल को तीन गुना करता है
पानी के निजीकरण पर सबूत स्पष्ट हैं: यह उच्च लागत, खराब सेवा और कम जवाबदेही उत्पन्न करता है।
निजी, लाभ के लिए पानी कंपनियां घरों से 60,000 गैलन के लिए औसतन $501 वार्षिक वसूलती हैं। स्थानीय सरकारें? $316—समान सेवा के लिए 59% अधिक लागत19।
निजी नियंत्रण के तहत औसतन 11 वर्षों के बाद, पानी की दरें आमतौर पर तीन गुना हो जाती हैं, वार्षिक घरेलू बिलों में $300 या अधिक जोड़ती हैं19। पेंसिल्वेनिया में, एक्ट 12 के बाद निजीकृत प्रणालियों ने सार्वजनिक विकल्पों की तुलना में दरें 44% से 166% अधिक बढ़ाई हैं20।
यह इसलिए होता है: लाभ के लिए कंपनियां रिटर्न चाहने वाले शेयरधारकों को जवाब देती हैं, किफायती पहुंच की जरूरत वाले निवासियों को नहीं। संरचनात्मक प्रोत्साहन निगमों को रखरखाव में कटौती करने, बुनियादी ढांचा निवेश को कम करने और उन ग्राहकों से राजस्व निष्कर्षण को अधिकतम करने की ओर ले जाते हैं जो बाहर नहीं निकल सकते।
लेकिन समुदाय वापस लड़ रहे हैं। 2000 और 2015 के बीच, विश्व स्तर पर 235 पानी पुन:नगरपालिकाकरण के मामले हुए, जिससे 37 देशों में 100 मिलियन लोगों को लाभ हुआ2122। यह आंदोलन तेज हो रहा है क्योंकि लोग पहचानते हैं कि पानी का निजीकरण वादा किए गए लाभ देने में विफल रहता है।
नागरिक सामूहिक कार्रवाई के माध्यम से पानी पुनः प्राप्त करते हैं
सामुदायिक संगठन कॉर्पोरेट पानी नियंत्रण के खिलाफ जीत रहा है। यहां जीत हैं:
पिट्सबर्ग की आवर वाटर कैंपेन ने $204 मिलियन वार्षिक पूंजी सुधार सुरक्षित किया और कम आय वाले दर दाताओं के लिए क्षेत्र के पहले ग्राहक सहायता कार्यक्रम जीते2324। निरंतर संगठन ने जवाबदेही और सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में वास्तविक निवेश को मजबूर किया।
बाल्टीमोर ने इतिहास रचा जब नवंबर 2018 में 77% मतदाताओं ने पानी निजीकरण पर प्रतिबंध लगाने वाले चार्टर संशोधन को मंजूरी दी2225। यह सार्वजनिक पानी को संवैधानिक रूप से संरक्षित करने वाला पहला प्रमुख अमेरिकी शहर बन गया। चार्टर रणनीति उलटफेर को अत्यंत कठिन बनाती है—कॉर्पोरेट लॉबिंग के प्रति संवेदनशील केवल नगर परिषद कार्रवाई के बजाय एक और सार्वजनिक वोट की आवश्यकता होती है।
उरुग्वे की व्यापक जीत 2004 में आई जब पानी निजीकरण पर प्रतिबंध लगाने वाले संवैधानिक जनमत संग्रह ने बहुराष्ट्रीय निगमों और विकास बैंकों के विरोध के बावजूद 64% समर्थन के साथ जीत हासिल की21। IMF-अनिवार्य निजीकरण जिसने अत्यधिक मूल्य वृद्धि का कारण बना, के बाद संगठित नागरिकों ने उरुग्वे को पानी पहुंच को मौलिक मानव अधिकार के रूप में संवैधानिक रूप से मान्यता देने वाला पहला देश बनाया।
इन जीत में सामान्य तत्व हैं:
- विविध निर्वाचन क्षेत्रों को एकजुट करने वाले व्यापक गठबंधन
- कई वर्षों तक बनाए रखी गई दीर्घकालिक प्रतिबद्धता
- चुनावी और प्रत्यक्ष कार्रवाई को जोड़ने वाली अंदर-बाहर की रणनीतियां
- लोकतांत्रिक नियंत्रण पर केंद्रित स्पष्ट प्राप्त करने योग्य मांगें
- उलटफेर के खिलाफ सुरक्षा को संस्थागत बनाने वाले कानूनी तंत्र
जब ये तत्व मिलते हैं, तो समुदाय सफलतापूर्वक व्यापारीकरण का विरोध कर सकते हैं और सार्वजनिक प्रणालियों में सुधार कर सकते हैं।
पाइपों में निवेश बोतलें खरीदने से बेहतर है
बुनियादी ढांचा निवेश बड़े रिटर्न देता है। संख्याओं पर विचार करें:
संयुक्त राज्य अमेरिका में सभी लेड सर्विस लाइनों को हटाने के लिए $45 बिलियन निवेश 35 वर्षों में $768 बिलियन स्वास्थ्य बचत उत्पन्न करेगा26। यह इससे 17 से 1 रिटर्न है:
- रोकी गई बीमारी
- बेहतर बाल विकास
- कम स्वास्थ्य देखभाल लागत
- बढ़ी हुई जीवनकालिक उत्पादकता
अधिक व्यापक रूप से, पानी और स्वच्छता तक सार्वभौमिक पहुंच सुनिश्चित करना प्रत्येक निवेशित डॉलर के लिए $21 रिटर्न देता है, वार्षिक 6 बिलियन दस्त के मामलों को रोकता है, और स्कूल और काम की उपस्थिति को प्रति वर्ष 3 बिलियन दिन बढ़ाता है27।
अमेरिका को 20 वर्षों में पेयजल, अपशिष्ट जल और वर्षा जल बुनियादी ढांचे के लिए $1.26 ट्रिलियन—लगभग $63 बिलियन वार्षिक की आवश्यकता है28। अमेरिकी वर्तमान में केवल बोतलबंद पानी पर $16 बिलियन वार्षिक खर्च करते हैं8।
उसके बारे में सोचें। बोतलबंद पानी से कॉर्पोरेट मुनाफे में जाने वाले संसाधन सार्वजनिक बुनियादी ढांचे पर सार्थक प्रगति कर सकते हैं। 2021 का इंफ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट एंड जॉब्स एक्ट ने पानी के बुनियादी ढांचे के लिए $50 बिलियन से अधिक प्रदान किया, जिसमें विशेष रूप से लेड सर्विस लाइन प्रतिस्थापन के लिए $15 बिलियन शामिल है2629। जब संगठित दबाव इसकी मांग करता है, राजनीतिक इच्छाशक्ति जुटती है।
लोकतांत्रिक जवाबदेही के साथ सार्वजनिक निवेश हर आयाम में निजीकृत बाजारों की तुलना में बेहतर परिणाम देता है: समानता, सामर्थ्य, स्वास्थ्य, पर्यावरणीय स्थिरता और सामुदायिक नियंत्रण।
लेकिन सुविधा और आपातकाल के बारे में क्या?
आप सोच रहे होंगे: “लेकिन बोतलबंद पानी सुविधाजनक है! और जब नल का पानी सुरक्षित नहीं है तो आपातकाल के बारे में क्या?”
उचित बिंदु। आइए उन्हें संबोधित करें:
सुविधा वास्तविक है—लेकिन हम इसके लिए बहुत अधिक भुगतान कर रहे हैं। यदि आपको कभी-कभी पोर्टेबल पानी की आवश्यकता है, तो यह एक बात है। समस्या सार्वजनिक प्रणालियों के प्रति निर्मित अविश्वास द्वारा संचालित व्यवस्थित निर्भरता है। जब निगम नल के पानी में विश्वास को कमजोर करके मुनाफा कमाते हैं जबकि बदतर सुरक्षा मानक प्रदान करते हैं, तो यह सुविधा की सेवा नहीं है—यह इसका शोषण है।
आपातकालीन तैयारी मायने रखती है—लेकिन बोतलें जवाब नहीं हैं। हां, प्राकृतिक आपदाएं और बुनियादी ढांचे की विफलताएं होती हैं। लेकिन देखें कि कौन से समुदाय पुरानी पानी संकट का सामना करते हैं: फ्लिंट, मिशिगन। स्वदेशी आरक्षण। कम आय वाले रंगीन समुदाय। ये आपातकालीन विफलताएं नहीं हैं—ये हाशिए की आबादी की सेवा करने वाले सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में व्यवस्थित कम निवेश है।
वास्तविक आपातकालीन तैयारी समाधान लचीले सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में निवेश करना है, न कि बोतलबंद पानी जमा करना जो मूल कारणों को संबोधित किए बिना बड़े पैमाने पर प्लास्टिक कचरा पैदा करता है।
“लेकिन मेरे नल के पानी का स्वाद खराब है” अक्सर $30 फिल्टर से ठीक हो सकता है। यह आपके घर के आधार पर $10-45 के मासिक बोतलबंद पानी बिलों के मुकाबले एक बार का निवेश है।
मुद्दा यह नहीं है कि बोतलबंद पानी कभी अस्तित्व में नहीं होना चाहिए। यह है कि हमारी वर्तमान व्यवस्था—जहां निगम पैसों के बदले सार्वजनिक संसाधन निकालते हैं, उन्हें हमें बड़े मार्कअप पर वापस बेचते हैं, नल के पानी की तुलना में कमजोर विनियमन का सामना करते हैं, और विफल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे से लाभ उठाते हैं—बाजार विफलता का प्रतिनिधित्व करती है, उपभोक्ता पसंद का नहीं।
आगे का रास्ता: आप क्या कर सकते हैं
व्यक्तिगत कार्रवाई अकेले प्रणालीगत समस्याओं को हल नहीं करेगी, लेकिन सामूहिक कार्रवाई व्यक्तियों द्वारा रणनीतिक विकल्प बनाने से शुरू होती है:
तत्काल कार्रवाई:
- यदि आप स्वाद या संदूषण के बारे में चिंतित हैं तो फिल्टर के साथ नल का पानी उपयोग करें। एक बुनियादी कार्बन फिल्टर भी अधिकांश स्वाद समस्याओं और कई प्रदूषकों को हटा देता है।
- बोतलबंद पानी के केस खरीदने के बजाय पुन: प्रयोज्य बोतल में निवेश करें। औसत अमेरिकी परिवार बोतलबंद पानी पर मासिक $10-20 खर्च करता है—यह पुन: प्रयोज्य बोतल और फिल्टर के लिए वार्षिक $120-240 है।
- रेस्तरां में बोतलबंद के बजाय नल का पानी मांगें।
सामुदायिक संगठन:
- अपनी स्थानीय जल उपयोगिता की उपभोक्ता विश्वास रिपोर्ट देखें (कानून द्वारा आवश्यक)। आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि आपका नल का पानी वास्तव में कितना सुरक्षित है।
- सार्वजनिक जल प्रणालियों को निजीकरण से बचाने वाले स्थानीय अभियानों में शामिल हों या समर्थन करें। Food & Water Watch, स्थानीय पर्यावरण न्याय संगठनों, या सामुदायिक जल गठबंधनों से संबद्ध समूहों की तलाश करें।
- जब निजीकरण प्रस्ताव आएं तो नगर परिषद या जल बोर्ड बैठकों में भाग लें। सार्वजनिक दबाव काम करता है—बाल्टीमोर का 77% चार्टर वोट दुर्घटना से नहीं हुआ।
- बॉन्ड उपायों और कानून के माध्यम से बुनियादी ढांचा निवेश का समर्थन करें। लेड पाइप प्रतिस्थापन, जल उपचार उन्नयन, और अल्पसेवित समुदायों तक पहुंच बढ़ाने के लिए धन की मांग करने के लिए निर्वाचित अधिकारियों से संपर्क करें।
नीति वकालत:
- जब निजी जल कंपनियां किफायती, गुणवत्ता सेवा देने में विफल हों तो पुन:नगरपालिकाकरण प्रयासों का समर्थन करें।
- परीक्षण आवृत्ति, प्रदूषक सीमाओं और पारदर्शिता के लिए नल के पानी के मानकों से मेल खाते कड़े बोतलबंद पानी नियमों की मांग करें।
- कम आय वाले पानी सहायता कार्यक्रमों की वकालत करें जो निगमों को लाभ पहुंचाए बिना सामर्थ्य को संबोधित करें।
- जल निष्कर्षण के लिए उचित मूल्य निर्धारण, सामुदायिक सहमति आवश्यकताओं और पर्यावरणीय प्रभाव आकलन के माध्यम से कॉर्पोरेट निष्कर्षण जवाबदेही के लिए दबाव डालें।
जागरूकता फैलाएं:
- मित्रों और परिवार के साथ अर्थशास्त्र साझा करें। अधिकांश लोग नहीं जानते कि बोतलबंद पानी नल के पानी से 2,000-3,300 गुना अधिक महंगा है या कि 60-70% बोतलबंद पानी FDA मानकों से छूट प्राप्त है।
- जब निगम बोतलबंद पानी को नल के पानी से अधिक सुरक्षित या शुद्ध के रूप में विपणन करें तो कथा को चुनौती दें। सबूत अन्यथा दिखाते हैं।
सबूत स्पष्ट हैं: बोतलबंद पानी बाजार विफलता का प्रतिनिधित्व करता है, बाजार सफलता का नहीं। जबकि 2.1 बिलियन लोगों के पास सुरक्षित रूप से प्रबंधित पेयजल नहीं है, उद्योग एक सामान्य संसाधन तक निजीकृत पहुंच से लाभ कमाकर $500-675 बिलियन तक बढ़ेगा।
लेकिन विकल्प मौजूद हैं और विस्तार कर रहे हैं। 2000 और 2015 के बीच, 235 पुन:नगरपालिकाकरण मामलों ने विश्व स्तर पर 100 मिलियन लोगों को लाभ पहुंचाया। पिट्सबर्ग, बाल्टीमोर और उरुग्वे में सामुदायिक जीत साबित करती है कि सामूहिक कार्रवाई कॉर्पोरेट शक्ति पर विजय प्राप्त कर सकती है।
आगे का विकल्प: निगमों को सार्वजनिक संसाधनों को पैसों के बदले निकालने, उन्हें बड़े मार्कअप पर वापस बेचने, और विफल बुनियादी ढांचे से लाभ उठाने की अनुमति देना जारी रखें? या सार्वजनिक प्रणालियों में निवेश करें जो समानता, सामर्थ्य, स्वास्थ्य, स्थिरता और लोकतांत्रिक नियंत्रण में बेहतर परिणाम देती हैं?
एक सामाजिक नींव के रूप में सुरक्षित, किफायती पानी तक सार्वभौमिक पहुंच के लिए सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में सामूहिक निवेश की आवश्यकता है—न कि उन लोगों को प्रीमियम कीमतों पर बेचा गया बोतलबंद पानी जो इसे वहन कर सकते हैं जबकि कमजोर समुदायों को पीछे छोड़ दिया जाता है।