L’Empreinte Croissante du Climat sur les Revenus et le Travail Mondiaux
L’économie mondiale se trouve à un tournant critique alors que le changement climatique perturbe de plus en plus les systèmes économiques établis et transforme les conditions de travail dans le monde entier. Les Revenus et le Travail représentent une dimension clé du socle social dans le cadre de l’Économie du Donut, car les changements induits par le climat remodèlent les marchés du travail, la productivité et la production économique à l’échelle mondiale.
Le modèle de l’Économie du Donut, conceptualisant un « espace sûr et juste » entre les fondations sociales et les limites planétaires, fournit un cadre idéal pour comprendre ces interconnexions complexes. À mesure que le changement climatique s’intensifie, il remet fondamentalement en question la capacité à maintenir des opportunités adéquates de revenus et de travail pour tous tout en respectant les limites écologiques1. Le changement climatique n’est pas simplement une crise environnementale mais aussi une crise économique qui a déjà commencé à remodeler les marchés du travail mondiaux et continuera à le faire avec une sévérité croissante dans les décennies à venir2.
Les impacts économiques du changement climatique s’étendent bien au-delà des secteurs couramment discutés comme l’agriculture, affectant la fabrication, le commerce de détail, les transports et les services par de multiples voies. La recherche actuelle indique que la perte de productivité, et non simplement la destruction de capital, émerge comme le principal moteur des dommages économiques, avec des répercussions dans toutes les chaînes d’approvisionnement mondiales3. Une analyse complète des schémas historiques et des projections futures de l’impact du changement climatique sur les Revenus et le Travail identifie les défis, les opportunités et les voies potentielles vers un avenir économique plus durable.
Retracer les Racines Historiques de l’Impact Économique du Climat
La compréhension des impacts économiques du changement climatique, en particulier sur les revenus et l’emploi, a considérablement évolué au cours des dernières décennies. Initialement, les analyses économiques du changement climatique se concentraient principalement sur les dommages directs aux propriétés et aux infrastructures, avec une attention limitée aux effets sur la productivité et aux perturbations du marché du travail. Cependant, à mesure que les approches analytiques sont devenues plus sophistiquées, les économistes ont de plus en plus reconnu les façons profondes et multiformes dont le changement climatique influence les schémas de travail et la productivité économique4.
Les preuves historiques démontrent que les événements météorologiques extrêmes ont déjà produit des coûts économiques substantiels. En Australie, les sécheresses sévères ont réduit le PIB du pays d’environ 1 %, tandis que les perturbations économiques régionales dues à des événements comme les inondations en Thaïlande en 2011 ont causé des dommages équivalant à environ 10 % du PIB thaïlandais56. De même, les incendies de forêt en Californie en 2018 ont généré des coûts économiques estimés atteignant 350 milliards de dollars, soit environ 1,7 % du PIB américain6. Ces exemples historiques représentent des indicateurs précoces de la capacité du changement climatique à perturber les systèmes économiques et les marchés du travail.
Les approches de modélisation économique ont également considérablement évolué. Les premiers modèles utilisaient généralement des représentations hautement agrégées des dommages climatiques, mais des cadres plus récents ont commencé à capturer les impacts sectoriels et régionaux de manière plus efficace. Le modèle ENV Linkages de l’OCDE, par exemple, relie maintenant les impacts climatiques à des activités économiques spécifiques comme la productivité du travail et les changements dans les facteurs de production, fournissant une compréhension plus nuancée de la façon dont le changement climatique affecte différents aspects de l’économie4. Cette évolution représente une avancée significative dans la compréhension de la façon dont le changement climatique impacte spécifiquement les opportunités de revenus et de travail dans diverses régions et secteurs.
Le schéma historique de perturbation économique liée au climat a également révélé d’importantes inégalités dans la vulnérabilité. La recherche montre de manière cohérente que les pays en développement et les régions plus proches de l’équateur ont historiquement subi des dommages économiques liés au climat plus importants, établissant un schéma d’impact disproportionné que les économistes projettent s’intensifier dans les décennies à venir74. Cette distribution inégale des impacts a des implications importantes pour le développement économique mondial et les tendances en matière d’inégalités.
Observer les Tensions Économiques Actuelles sur le Travail Induites par le Climat
Le changement climatique a déjà des effets mesurables sur les revenus et le travail à l’échelle mondiale, avec des impacts qui varient significativement selon le secteur, la région et le statut socio-économique. Les preuves actuelles démontrent que le réchauffement des températures limite activement le travail effectif dans le monde entier par de multiples voies, notamment la réduction des heures de travail et la diminution de la productivité pendant le temps de travail2.
Rien qu’en Amérique du Nord, les catastrophes climatiques ont coûté environ 415 milliards de dollars au cours des trois dernières années, dont des portions significatives sont attribuables aux incendies de forêt et aux ouragans8. Ces dommages directs sont aggravés par les pertes de productivité car les travailleurs subissent un stress thermique, en particulier dans les professions en extérieur et physiquement exigeantes. La recherche montre que tant l’offre de travail (heures travaillées) que la productivité pendant ces heures diminuent sous des températures élevées, particulièrement dans les régions sans infrastructure généralisée de contrôle climatique2.
Les impacts actuels sont les plus prononcés dans les secteurs exposés aux conditions météorologiques comme l’agriculture, où les températures extrêmes affectent directement les conditions de travail. Cependant, les effets s’étendent au-delà de ces industries traditionnellement vulnérables à la fabrication, au commerce de détail et aux secteurs de services par de multiples canaux, notamment les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les changements dans la demande d’énergie et les pertes de productivité liées à la santé23. Notamment, ces impacts se produisent même aux niveaux actuels de réchauffement, qui n’ont pas encore atteint les pics projetés dans la plupart des scénarios climatiques.
La distribution spatiale de ces impacts révèle des schémas significatifs d’inégalité. Les régions situées entre les 20e parallèles de latitude nord et sud subissent les dommages économiques les plus sévères liés à la hausse des températures, créant des pressions économiques qui commencent à influencer les schémas de migration tant au sein des pays qu’entre eux7. Les preuves actuelles indiquent que le changement climatique intensifie déjà les tendances à l’urbanisation, particulièrement dans les pays en développement, car les travailleurs ruraux recherchent des opportunités d’emploi plus résilientes au climat dans les villes7.
Les chaînes d’approvisionnement mondiales se révèlent particulièrement vulnérables aux perturbations climatiques. Des événements récents comme les inondations dans l’extrême nord du Queensland qui ont menacé la production de bananes de l’Australie (représentant 94 % de la production nationale) illustrent comment des impacts climatiques régionalement concentrés peuvent avoir des effets économiques en cascade à travers les réseaux d’approvisionnement5. Ces perturbations impactent souvent des industries apparemment sans rapport avec l’événement climatique initial, soulignant l’interconnexion complexe des systèmes économiques modernes.
Les adaptations actuelles du marché du travail comprennent des changements dans les horaires de travail, une adoption accrue des technologies de refroidissement et des ajustements informels de la planification du travail, mais ces mesures d’adaptation restent souvent insuffisantes et inégalement réparties entre les régions riches et pauvres2. Le résultat est un schéma émergent de pression économique induite par le climat qui affecte de manière disproportionnée les travailleurs et les régions économiquement vulnérables.
Anticiper l’Escalade des Pressions Climatiques sur les Moyens de Subsistance Futurs
L’impact du changement climatique sur les revenus et le travail devrait s’intensifier dramatiquement dans les décennies à venir, les modèles économiques suggérant une perturbation sans précédent des marchés du travail et de la productivité. D’ici 2049, le changement climatique pourrait coûter à l’économie mondiale environ 38 000 milliards de dollars par an, un chiffre plus de deux fois supérieur au PIB de l’ensemble de l’Union européenne9. Cette projection reflète une accélération des tendances actuelles, avec des impacts croissant de manière non linéaire à mesure que les températures augmentent.
Les projections du marché du travail indiquent que tant l’offre de travail que la productivité diminueront dans les conditions climatiques futures, particulièrement dans les régions tropicales2. Ce double impact, moins d’heures de travail combiné à une productivité réduite pendant ces heures, aggrave les dommages économiques au-delà de ce que la plupart des modèles économiques traditionnels ont calculé. À mesure que les températures augmentent, les travailleurs dans les secteurs extérieurs et les régions sans contrôle climatique généralisé feront face à des conditions de travail de plus en plus intenables, forçant l’adaptation par des heures réduites, des changements sectoriels ou la migration27.
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement représentent un mécanisme d’amplification critique mais auparavant sous-estimé des pertes économiques liées au climat. Des recherches récentes indiquent que ces perturbations feront augmenter les dommages économiques de manière exponentielle à mesure que la planète se réchauffe, avec des effets en cascade à travers les réseaux de production mondiaux créant des pertes dans des régions non directement affectées par les événements climatiques10. Cette propagation des impacts économiques à travers les chaînes d’approvisionnement devrait causer des pertes économiques nettes comprises entre 3,75 billions et 24,7 billions de dollars (en dollars de 2020) d’ici 2060, selon les scénarios d’émissions futures10.
Les disparités régionales dans ces impacts intensifieront probablement les inégalités économiques existantes. Selon un scénario climatique intermédiaire (RCP7.0), le PIB mondial pourrait diminuer de 9 % d’ici 2070 et de 12 % d’ici 2100, mais ces pertes seraient très inégales7. L’Afrique, l’Asie et l’Amérique du Sud seraient les plus sévèrement touchées, avec des réductions projetées du PIB de 40 %, 25 % et 34 % respectivement d’ici 2070, tandis que les régions plus développées connaîtraient des pertes significativement plus faibles7. Certaines régions de latitudes plus élevées comme l’Europe pourraient même connaître des augmentations modestes du PIB, en partie dues aux flux de migration climatique7.
Les schémas de migration refléteront ces pressions économiques, le changement climatique accélérant l’urbanisation (surtout dans les pays en développement) et augmentant les mouvements transfrontaliers des latitudes basses vers les latitudes plus élevées7. D’ici 2100, le changement climatique pourrait pousser environ 22 millions de personnes d’Afrique, 27 millions d’Asie et 6 millions d’Amérique du Sud vers des destinations de latitude plus élevée, principalement l’Europe (24 millions), l’Amérique du Nord (17 millions) et l’Océanie (5 millions)7. Bien que significatifs pour les pays de destination, ces chiffres ne représentent qu’une petite fraction des populations affectées, indiquant que la migration internationale ne sera une stratégie d’adaptation viable que pour une petite minorité.
Les projections à long terme montrent que permettre au réchauffement climatique d’atteindre 3°C d’ici 2100 pourrait réduire la production économique cumulée de 15 % à 34 % par rapport aux scénarios sans changement climatique3. Ces projections indiquent que sans mesures significatives d’atténuation et d’adaptation, le changement climatique remodelera fondamentalement les opportunités économiques mondiales et les conditions de travail tout au long du 21e siècle.
Naviguer les Obstacles Escarpés pour Répondre au Fardeau Économique du Climat
Répondre aux impacts économiques du changement climatique sur les revenus et le travail présente des défis redoutables qui s’étendent à travers les domaines politiques et les capacités institutionnelles. Le défi le plus fondamental est l’augmentation exponentielle des dommages économiques à mesure que les températures augmentent, créant ce que les économistes décrivent comme une relation non linéaire entre le réchauffement et les pertes économiques3. Ce schéma signifie que les retards dans l’action entraînent des coûts futurs disproportionnément plus élevés, aggravant la difficulté d’une réponse efficace.
Le changement climatique pose une menace aiguë à l’équité mondiale, car ses impacts sur les revenus et le travail sont répartis de manière inégale selon la géographie et le statut socio-économique. La recherche démontre de manière concluante que le changement climatique creuse l’écart entre les pays en développement et les pays développés, entre les zones rurales et urbaines, et augmente les taux de pauvreté mondiale7. Selon les scénarios climatiques intermédiaires, environ 9,5 % de la population mondiale pourrait tomber sous les seuils de pauvreté extrême contre 4 % dans les scénarios sans changement climatique, représentant une augmentation significative de la souffrance humaine et de la privation économique7.
Les chaînes d’approvisionnement présentent des défis d’adaptation particulièrement complexes, car leur nature mondiale nécessite des réponses coordonnées à travers de multiples juridictions et secteurs d’activité. L’interconnexion des systèmes de production modernes signifie que les perturbations climatiques se propagent à travers les réseaux économiques de manières souvent imprévisibles, rendant la planification de l’adaptation difficile1011. Les entreprises font face à des arbitrages difficiles entre l’efficacité des coûts et la résilience climatique, les stratégies de diversification augmentant souvent les coûts des intrants même en réduisant la vulnérabilité climatique11.
Les défis du marché du travail sont tout aussi redoutables, particulièrement pour les travailleurs en extérieur et ceux des régions sans accès généralisé aux technologies de refroidissement. L’adaptation nécessite des investissements en capital significatifs dans l’infrastructure de protection et les systèmes de refroidissement, tout en nécessitant potentiellement des changements fondamentaux dans les horaires et les pratiques de travail2. Ces adaptations peuvent être prohibitivement coûteuses dans de nombreuses régions en développement, créant une situation où les plus vulnérables aux impacts climatiques ont la moindre capacité d’adaptation.
Les réponses politiques font face à des problèmes substantiels de coordination, car une action efficace nécessite un alignement à travers de multiples niveaux de gouvernance et secteurs. La nature d’externalité mondiale du changement climatique, où les émissions d’un pays affectent tous les pays, crée des problèmes persistants d’action collective qui ont jusqu’à présent empêché des réponses d’atténuation adéquates6. De plus, alors que certaines mesures d’adaptation comme la diversification de la chaîne d’approvisionnement peuvent réduire le risque climatique pour les entreprises ou régions individuelles, elles peuvent simultanément exacerber les impacts distributifs en réduisant les salaires dans les zones vulnérables au climat11.
Les systèmes financiers font face à des risques croissants liés au climat qui pourraient potentiellement déclencher une instabilité économique plus large. À mesure que les impacts climatiques s’intensifient, les secteurs d’entreprises non financières font face à des risques croissants de dommages physiques et d’actifs échoués, ce qui pourrait affecter la qualité des bilans des entreprises et déclencher des effets financiers en cascade6. Ces risques de stabilité macrofinancière représentent un défi significatif pour les organismes de réglementation et les institutions financières.
Peut-être plus significativement, le décalage temporel entre les investissements climatiques et les bénéfices crée d’énormes défis d’économie politique. La recherche indique qu’environ 60 % des investissements climatiques nécessaires doivent être engagés avant 2050, tandis que 95 % des dommages économiques de l’inaction se produiraient après ce point3. Ce décalage temporel complique les efforts pour mobiliser des ressources adéquates pour l’adaptation et l’atténuation climatiques à court terme.
Libérer le Potentiel pour une Prospérité Économique Adaptée au Climat
Malgré les défis sévères que le changement climatique pose aux revenus et au travail à l’échelle mondiale, des opportunités substantielles existent pour l’innovation, le développement de politiques et la transformation économique qui pourraient atténuer les impacts négatifs tout en créant de nouvelles possibilités économiques. L’argument économique en faveur de l’action climatique est de plus en plus convaincant, la recherche indiquant que les investissements dans l’atténuation et l’adaptation pourraient générer des rendements de cinq à quatorze fois l’investissement original3.
L’investissement dans l’atténuation et l’adaptation climatiques représente l’une des opportunités économiques les plus significatives. La recherche suggère qu’investir 1 % à 2 % du PIB mondial dans l’action climatique pourrait limiter le réchauffement à 2°C d’ici 2100, réduisant les dommages économiques de 15-34 % à seulement 2-4 % du PIB cumulé3. Cela représente un rendement extraordinaire sur l’investissement, équivalent à environ trois fois les dépenses mondiales de santé ou huit fois le montant nécessaire pour élever le monde au-dessus de la ligne de pauvreté mondiale d’ici 21003. Cependant, ces investissements doivent être anticipés, avec environ 60 % engagés avant 2050 pour répondre efficacement aux impacts climatiques futurs3.
La restructuration de la chaîne d’approvisionnement présente des opportunités pour une résilience accrue grâce à la diversification et à une planification consciente du climat. La recherche sur les entreprises indiennes démontre que les entreprises diversifient déjà les lieux d’approvisionnement en réponse au risque climatique, équilibrant la probabilité de perturbations climatiques contre des coûts d’intrants plus élevés11. Cette adaptation stratégique peut réduire la volatilité des salaires réels, bien que ses effets sur les niveaux absolus de salaires soient plus ambigus en raison des augmentations potentielles des coûts d’intrants11. Ces leçons pourraient informer des efforts de restructuration de la chaîne d’approvisionnement plus larges à l’échelle mondiale, réduisant potentiellement la vulnérabilité économique de réseaux de production entiers aux perturbations climatiques.
Les innovations du marché du travail représentent un autre domaine d’opportunité significatif, particulièrement à travers les ajustements des horaires et des pratiques de travail dans les régions vulnérables au climat. Les entreprises pourraient mettre en œuvre des équipes fractionnées pendant les parties les plus fraîches de la journée, étendre les environnements de travail intérieurs et climatisés, et développer de nouvelles technologies de refroidissement pour les travailleurs en extérieur2. Ces adaptations pourraient réduire substantiellement les pertes de productivité liées au climat tout en créant potentiellement de nouveaux emplois dans les secteurs d’adaptation climatique.
Les mécanismes politiques comme la tarification du carbone offrent des opportunités de réduire simultanément les émissions tout en générant des revenus qui pourraient financer des mesures d’adaptation. Les taxes carbone forcent les pollueurs à payer pour les dommages qu’ils causent, créant des incitations économiques pour les réductions d’émissions tout en générant potentiellement des fonds publics substantiels12. Ces revenus pourraient être stratégiquement dirigés vers des mesures d’adaptation qui protègent les travailleurs et communautés vulnérables des impacts climatiques, créant un cercle vertueux d’atténuation et d’adaptation.
L’innovation technologique en matière de résilience climatique représente peut-être l’opportunité la plus transformatrice. Le changement climatique stimule l’investissement accru dans des technologies allant des cultures résistantes à la chaleur aux systèmes de refroidissement avancés et aux infrastructures résilientes au climat1. Ces innovations pourraient non seulement réduire la vulnérabilité climatique mais potentiellement créer des secteurs économiques et des opportunités d’emploi entièrement nouveaux, particulièrement dans les régions actuellement les plus vulnérables aux impacts climatiques.
Les stratégies de développement économique régional qui intègrent la résilience climatique pourraient transformer la vulnérabilité en opportunité économique dans certaines zones. Par exemple, les investissements dans l’infrastructure d’énergie renouvelable pourraient simultanément répondre aux objectifs d’atténuation climatique tout en créant des opportunités d’emploi substantielles dans les régions actuellement dépendantes des industries de combustibles fossiles13. De même, les techniques d’agriculture adaptée au climat pourraient maintenir ou même améliorer la productivité dans les régions confrontées à un stress croissant dû à la chaleur et à l’eau.
L’ampleur des investissements climatiques nécessaires représente également une opportunité significative de stimulus économique, créant potentiellement des millions d’emplois dans des secteurs allant de l’énergie renouvelable à la rénovation des bâtiments, aux transports publics et à la restauration des écosystèmes3. Ces investissements pourraient aider à répondre à la fois aux objectifs climatiques et aux besoins d’emploi, particulièrement dans les régions connaissant des transitions économiques.
Réconcilier les Revenus et le Travail avec la Stabilité Écologique
Le cadre de l’Économie du Donut fournit un prisme puissant pour analyser l’impact du changement climatique sur les revenus et le travail, soulignant la nécessité d’opérer à la fois dans les limites planétaires (l’anneau extérieur) et les fondations sociales (l’anneau intérieur). Le changement climatique remet fondamentalement en question la capacité à maintenir des opportunités adéquates de revenus et de travail (une fondation sociale centrale) tout en respectant les limites écologiques, créant des tensions qui nécessitent une transformation économique systémique.
Dans le cadre du Donut, les revenus et le travail se situent à l’intersection de multiples systèmes qui se chevauchent. Les impacts climatiques sur la productivité du travail et la production économique affectent directement la capacité des personnes à assurer leurs moyens de subsistance, tandis que simultanément, les activités économiques qui génèrent des émissions de gaz à effet de serre contribuent à franchir la limite planétaire du changement climatique14. Cela crée une relation complexe où les stratégies de croissance économique conventionnelles peuvent simultanément répondre aux besoins de la fondation sociale (revenus et travail) tout en sapant les limites écologiques qui assurent la durabilité à long terme.
L’« espace sûr et juste » pour les revenus et le travail nécessite d’équilibrer des opportunités économiques adéquates avec la stabilité climatique, un défi qui devient de plus en plus difficile à mesure que les températures augmentent. La recherche indique que le changement climatique poussera environ 9,5 % de la population mondiale sous les seuils de pauvreté extrême selon les scénarios intermédiaires, contre 4 % dans les scénarios sans changement climatique7. Cela représente une érosion directe de la fondation sociale, car des millions de personnes perdent leur sécurité économique en raison des impacts climatiques sur la productivité et les conditions de travail.
Le changement climatique menace particulièrement la fondation sociale dans les régions en développement où la capacité d’adaptation est limitée. Les impacts disproportionnés sur l’Afrique, l’Asie et l’Amérique du Sud, avec des réductions projetées du PIB de 40 %, 25 % et 34 % respectivement d’ici 2070, indiquent un défi fondamental pour maintenir des opportunités adéquates de revenus et de travail dans ces régions7. Cela suggère que le maintien de la fondation sociale nécessitera des investissements substantiellement plus importants dans les mesures d’adaptation et la transformation économique dans les régions vulnérables au climat.
Le cadre du Donut met en évidence des connexions importantes avec de multiples Objectifs de Développement Durable (ODD), particulièrement l’ODD 8 (Travail décent et croissance économique), l’ODD 1 (Pas de pauvreté), l’ODD 10 (Inégalités réduites) et l’ODD 13 (Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques). La recherche démontre clairement que le changement climatique menace les progrès sur les objectifs d’opportunités économiques et de réduction de la pauvreté, tout en exacerbant simultanément les inégalités tant au sein des nations qu’entre elles14. Atteindre ces ODD interconnectés nécessite des approches intégrées qui abordent simultanément l’atténuation climatique et les opportunités économiques.
Les considérations relatives à la chaîne d’approvisionnement éclairent des dynamiques importantes dans le cadre du Donut. Les preuves actuelles suggèrent que la diversification de la chaîne d’approvisionnement peut réduire la vulnérabilité climatique mais peut simultanément réduire les salaires dans les régions sujettes à de fréquentes perturbations climatiques11. Cela illustre les tensions complexes entre différents éléments de la fondation sociale, où les mesures visant à accroître la résilience peuvent par inadvertance saper la sécurité des revenus dans les régions vulnérables.
La dimension temporelle des impacts climatiques met en évidence d’importantes considérations d’équité intergénérationnelle dans le cadre du Donut. La recherche indique qu’environ 60 % des investissements climatiques nécessaires doivent être engagés avant 2050, tandis que 95 % des dommages économiques de l’inaction se produiraient après ce point3. Cela représente un défi profond pour la justice intergénérationnelle, car l’action retardée sur le changement climatique transfère effectivement les coûts économiques aux générations futures qui connaîtront des opportunités de travail et de revenus diminuées.
Le cadre du Donut souligne la nécessité d’une conception économique régénératrice qui opère dans les limites écologiques tout en répondant aux besoins humains. Les preuves économiques actuelles suggèrent que cela nécessite une restructuration fondamentale des schémas de production et de consommation plutôt que des ajustements marginaux aux systèmes existants13. L’ampleur des pertes économiques projetées, entre 15 % et 34 % de la production économique cumulée si le réchauffement atteint 3°C d’ici 2100, indique que le maintien de la fondation sociale des revenus et du travail sera impossible sans aborder simultanément les limites planétaires3.
Assurer un Avenir Juste et Durable pour le Travail dans un Monde en Réchauffement
Le changement climatique représente une menace sans précédent pour les systèmes économiques mondiaux, avec des implications particulièrement sévères pour les opportunités de revenus et de travail dans le monde entier. Les preuves démontrent clairement que les impacts climatiques sur les marchés du travail et la productivité économique s’intensifieront substantiellement dans les décennies à venir, créant des défis que les approches économiques conventionnelles sont mal équipées pour relever. Sans efforts significatifs d’atténuation et d’adaptation, le changement climatique remodelera fondamentalement les opportunités économiques, approfondissant les inégalités et poussant potentiellement des millions de personnes sous les seuils de pauvreté.
La distribution spatiale de ces impacts révèle de profondes préoccupations d’équité, car les régions confrontées déjà à des défis économiques connaîtront les dommages économiques liés au climat les plus sévères. L’Afrique, l’Asie et l’Amérique du Sud font face à des réductions potentielles du PIB de 40 %, 25 % et 34 % respectivement d’ici 2070 selon les scénarios climatiques intermédiaires, tandis que les régions de latitudes plus élevées connaissent des impacts substantiellement plus faibles. Ce schéma menace d’inverser des décennies de progrès en matière de développement économique dans de nombreuses régions, créant de nouveaux schémas de vulnérabilité économique et d’instabilité potentielle.
Les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement représentent un mécanisme d’amplification critique pour les impacts climatiques, les perturbations se propageant à travers les réseaux économiques de manières complexes et souvent inattendues. Des recherches récentes indiquent que ces effets de chaîne d’approvisionnement feront augmenter les pertes économiques de manière exponentielle à mesure que le réchauffement s’intensifie, affectant des régions éloignées des impacts climatiques directs. Ces vulnérabilités interconnectées nécessitent des réponses coordonnées à travers les secteurs et les juridictions, soulignant les limites des approches d’adaptation purement locales.
Le cadre de l’Économie du Donut fournit des perspectives précieuses pour relever ces défis, soulignant la nécessité d’opérer à la fois dans les limites planétaires et les fondations sociales. Maintenir des opportunités adéquates de revenus et de travail tout en respectant les limites écologiques nécessite une transformation économique fondamentale plutôt qu’un ajustement incrémental. Les preuves suggèrent qu’une telle transformation est économiquement bénéfique, les investissements dans l’atténuation et l’adaptation climatiques générant potentiellement des rendements de cinq à quatorze fois l’investissement original.
La dimension temporelle des impacts climatiques crée des défis particuliers pour le développement de politiques, car environ 60 % des investissements climatiques nécessaires doivent être engagés avant 2050, tandis que 95 % des dommages économiques de l’inaction se produiraient après ce point. Ce décalage entre le moment de l’investissement et la réalisation des bénéfices complique les efforts pour mobiliser des ressources adéquates pour l’action climatique, malgré l’argument économique convaincant en faveur de tels investissements.